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李中莹老师NLP执行师课程经典语录Day10
2024-03-12

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1、企业经营中,讲究权责利,绝不做员工的父母。

2、别在乎负面的标签、或过高的标签,放松一点,别做自我否定。

3、先定一个“目的地”,把车开起来,开着开着你可能就发现自己想要的是什么。

4、过程很重要,路上要追求轻松满足、成功快乐。
5、善于借优秀者“脑袋”和智慧,准备好了,谁都是我们老师。
6、为什么目标不是现在的3倍?说出三个理由,再打破者三个理由。
7、你自己去不到的地方,你是无法带领学员去到的。
8、有效的学习,是学出来、用出来、活出来。
9、想做3000万目标,需要提升或改变之前做300万的方法。
10、以终为始,从目标往前推,找到实现目标需要的新条件和新方法。
11、为什么我做不到目标的3倍、5倍?只有做与不做,没有难与不难。
12、永远看着你的顾客,没有顾客你什么都没有。
13、达成目标需要具备五个因素:①一个有效的目标;②清楚了解自己现状;③驱除一些障碍;④添加一些能力和资源;⑤划出一条从现状到达目标的途径。
14、一个有效的目标须具备以下七项元素:①清晰明确;②十五个字讲清楚产品信息;③自力可成;④内外系统都支持;⑤经验支持;⑥时、地、人、环境因素配合;⑦计划及行动。
15、订立目标首先需要回答的问题是“你到底想要什么?”。
16、觉察目标是否符合你的身份层次或精神的层次的需求(理解层次的最高两层)。
17、你如何能知道目标能让你得到了理想的结果?想清楚这个问题,可检测这个目标是否有足够的推动力。
18、目标要有界限:你要确定在何时、何地与何人得到那个目标结果。
19、为什么在今天之前你未能达到那个结果?达成目标需要新的方法、解决之前没搞定的障碍。

20、赚钱的企业,才是顾客放心的,因为这样的企业才能长久经营。

21、看到现状与目标间的差距,尤其是已有的资源和能力与需要的能力与自由间的差距。
22、目标达成离不开的问题:怎样去做?尤其是第一步应该怎样着手?
23、做系统排列时,越陌生的代表越有效果。
24、目标应该用正面词语组成,并且符合三赢。
25、做企业不能与企业谈恋爱,恋爱会导致企业会气的惨。
26、目标能否达成决定于两方面的因素:①本人无法操控的外在因素;②本人内心对这个目标的有关的内在信念状况。
27、好的目标,都经得起“内心对一个目标的支持度”的多样测试。
28、意愿:这个目标是否是自己真正想要的?是否是本人内心向往的?(测试一)
29、可能性:我是否真的相信自己有可能实现?(测试二)
30、代价:这个目标需要我付出怎样的代价才能实现?我是否觉得这些做法妥当?(测试三)
31、能力:这个目标是否在我的能力之内?我是否有能力把目标实现出来?(测试四)
32、资格感:我是否有资格得到这个结果?我是否愿意对这个目标负起责任。(测试五)
33、投射:几乎所有的情感婚姻,不可避免的在伴侣身上找爸妈,需要有所觉察。
34、很多人结婚之后,内在都有一个未成长的孩子。
35、投射:对爸妈的不满意,很大程度会发泄到伴侣身上。
36、普通人都是失败了、错过了、痛苦了,才会有所醒觉。
37、遇事犹豫不决时,考虑三方面:可做吗、我想做吗、我有能力做吗。