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美国NLP大学执行长迪尔茨专访:您如何看待NLP的未来?
2024-06-11

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作者:雪梨

嘉宾简介

他是NLP学问发展的重要贡献者,50%以上的NLP理论与技巧都来自于他的原创。早期的NLP,虽然由加州大学语言系的副教授约翰.格瑞德和计算机系的学生理查.班德勒研究创建,但成长的过程中却遭受重创,而罗伯特.迪尔茨却对NLP有着巨大热情与坚持之心,更凭着他严谨的治学与天才的智慧,从原有NLP的雏形中不断研究发展出现今NLP大半的技巧,包括著名的NLP理解层次、重塑印记法、整合互相矛盾信念的技巧、巧妙应对术、串生词策略、消除过敏技巧、信念变换循环、生生不息的NLP模式、NLP的统一场论等等。

他是美国NLP大学的执行长:这座NLP界的首席学府,数十年间,育人无数,世界各国知名的培训师及治疗师都曾就读于该校,国内知名的李中莹老师、戴志强老师都曾多次远赴美国向罗伯特·迪尔茨学习,并带动了中国NLP学界的发展。

毫不夸张地说,没有罗伯特·迪尔茨,就没有NLP的今天。那么在NLP渐渐为世人所知晓并普及的今天,作为NLP的重大贡献者,又如何看待这门学问未来的发展前景呢?

1、您是如何走上NLP之路的?

迪尔茨:在做NLP之前,我做过很多不同的事,我学过物理学,微积分,政治学,神经科学。我的兴趣很广泛,也擅长很多不同的东西。我很好奇自己到底要做什么呢?我对这些都很感兴趣。

当我发现了NLP,就把所有东西联系起来了。NLP跟一切都有关联!它可以运用于政治学,艺术,心理治疗和商业领域,因为NLP是关于我们的大脑设置,可以让我们把任何事做好。

2、如今您在NLP学界已经非常成功,成立了NLP大学,发展了很多理论、工具和模型,您如何看待自己的贡献?

迪尔茨:能够有所贡献当然是非常好的事。对我来说,这只是自然而然的,我做我自己,并给出我所拥有的。斯蒂芬·吉利根曾和我谈起生生不息的改变(Generative Change),我想对我们俩来说,创造是我们本性的一部分,因此我们去和人们表达“我们可以扩展更多、创造更多”是很正常的事。

我想,可能部分原因是我在硅谷长大,在那里,如果你有创意,有梦想,你就会想要实现它,这是很自然的。所以,某方面来说,受加利福尼亚文化的影响,创新和将世界变得更好是最自然不过的想法,

因此,回顾过往,我很高兴自己做出了贡献,这是我想要做的,但我觉得对我来说创造这些只是一种自然的人生历程。

3、您如何看待NLP未来的发展前景?

迪尔茨:NLP来源于对治疗师的解码,但之后我开发SFM卓越元素解码时,我对企业家、领袖、自我疗愈的人都进行了解码。我认为NLP只是开端,只要学习NLP的人意识到它并不是已经存在的技术,而是一个创造性的过程,去研究卓越人物的行为,并不断追问“是什么使得他们脱颖而出”。

我希望NLP能够长存,所以当我看NLP的未来,我认为它会继续揭示更多的秘密,而且如果我们继续追问那个问题,持续研究那些卓越的人是如何做的,就会有更多的领悟。

SFM“卓越元素解码”的整套理念就是由此而来。我们研究那些成就卓著的人,不断追问:“是什么使他们从人群中脱颖而出?”“这些人、公司和企业做了什么使得他们如此成功?”

我教练的第一个公司是Apple苹果,在1980年我25岁时,有几个不同的项目在那里进行,那已经是35年前的事了。还在惠普、思科等很多你能想到的大公司进行过一些工作,这些公司都在某些方面很认同NLP。

之后,如我所说,我做的另一件事就是解码。解码哪种类型的公司呢? 对我来说,卓越元素解码是关于我所称的“下一代企业”,并不是那些做出点东西赚钱的公司,而是那些让世界变得更美好的公司。

我穿的这件T-SHIRT是特斯拉的,特斯拉是最令人振奋的公司之一,它的创始人是伊龙·马斯克(Elon Musk),他也是Paypal的创始人之一。他成了亿万富翁之后,决定要创建一个公司,以积极的方式改变世界。特斯拉汽车就是这个公司的创意之一,全都是电动车,由车顶的太阳能面板提供电能,不用汽油,因此不会有任何污染。它们由太阳驱动。

而这件T-SHIRT,我穿它的原因之一是它是由六个回收的塑料瓶制成的。他们把塑料瓶做成了一件衣服。我觉得这很有意思,所以我穿它。

我们可以通过让世界变得更美好而赚钱。那就是我感兴趣的公司,因为我认为这很有创意,不但做出漂亮的东西,也让一些方面得到改善,并为世界带来积极的影响。

4、对于您所提到的“下一代企业”,您认为在中国可以实现吗?

迪尔茨:首先我认为中国的企业家正处在转变和成长的时期,我对此抱以乐观的态度,这也是我把 卓越元素解码 带到这里的原因之一。全世界的中国人给我的印象是他们总是很聪明,渴望成功,并且心甘情愿地辛勤工作。这是很有魔力的特质组合。

现在的问题是我们要放开眼界去创新,变得更有创造性,让创意和聪明一样多。因为聪明并不一定有创造性。这就是为什么我和斯蒂芬·吉利根提倡生生不息的教练和生生不息的改变。

以前中国为其他国家制造产品,在运用别人的创意,我认为已经到了中国将自己的创意带给世界的时候,这也是中国即将要做的。我想这是中国成为全球最大的经济体之一的一个非常重要的原因。而且我认为它还会有更大的增长,会成为创新的领导者。

我认为在中国有可能实现的是,在中国文化中,人们真正拥有一个共同的愿景,所有公司里的人都是为这个共同愿景工作的一个组成部分。中国的公司以前会用道德来驱动员工,对于现在已经不是那么有效了,他们正在寻求的正是我在卓越元素解码中所倡导的,就是真正让人们与激情连接,与愿景连接,与使命连接。