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李中莹《NLP执行师》分享
2024-02-17

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第四天:了解你与世界相处的模式

1、你怎样“看”这个世界

2、你的信念操控你的人生

3、小心限制性信念

4、做你信念的主人

5、改变信念的技巧:理性

6、改变信念的技巧:感性

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第五天:增添做事的动力

1、本有的力量已非常足够

2、潜意识里的动力中心

 

第六天:NLP的沟通技巧

1、关于沟通的8点启示

2、提升沟通效果

3、先跟后带


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信念是“事情应该是怎样的”或者“事情就是这样的”的主观判断,是我们认为维持世界运作下去的法则,是解释和支持行动或没有行动的理由,是解释和支持变化或没有变化的理由,是对于这个世界各种关系的主观逻辑定律。对于很多人来说,信念也就等于真理——事情本来就应该是这样的。所以,对信念的拥有者来说,信念是绝对的。

 

每个人拥有的信念,数以百万计,无法完全说清楚,因为绝大部分信念都存于潜意识里,不能全部呈现,也不会轻易在意识层呈现出来。

 

信念形成的4个途径:1、本人的亲身经验;2、别人的经验;3、信赖的人的灌输;4、自我思考做出的总结。

 

小心限制性信念:1、使自己失去学习机会,因而不能有所提升的信念;2、使自己留在原地,停滞不前的信念;3、减少自己有更多选择的可能性,限制本人能力发挥的信念;4、把责任交给其他的人事物,因而自己无能为力;5、把原因归结为一些不能控制的因素,因而不能挑战或者改变;6、维持自己一个“没有资格”身份的信念。

 

关于身份的局限性信念:1、“能力性”的局限信念;2、“可能性”的局限信念;3、“资格性”的局限信念。

 

做你信念的主人:1、没有任何信念在所有情况都绝对有效;2、信念易与行为准则混淆;3、当信念不能让你有成功快乐的人生,该改变的是你的信念,而不是成功快乐人生的目标。

 

改变信念的技巧:意义换框法、二者兼得法、环境换框法、信念种入法、身份重新定位等。


 

每个人一出生就拥有使自己成功快乐的资源,我们的背后有我们的父母,每个父母背后又有父母,50代便有2250万亿个父母,历代父母就像一个庞大的电池阵,你是否与这庞大的电池阵连接上了呢?

 

一个自信不足的人,就是觉得自己的力量不足,可以运用以下的“借力法”去“借”另一个人的力量。借力的对象可以是相熟的人,也可以是不认识的人,更可以是历史人物,只要能够想象出来那个人的模样,便可以向他“借力”。

 

借历代父母法:

1、父母在背后,右父左母;

2、每代父母毫无保留地把力量、爱及一切资源传予孩子,同时每一代都比上一代更优秀;

3、50个便是2250万亿个父母;

4、有力量的父母眼睛发亮,把力量往前传,如此,每代父母都眼睛发亮,以至背后的父母,以至本人;

5、不断大力吸气,毫无保留地让这么多代父母的力量流入心里,甚至身体、手脚、头都充满力量。

 

增强动力的技巧:

(1)拉近      (5)光亮

(2)推往视创  (6)添加音乐

(3)添加彩色   (7)添加香味及甜味

(4)从静到动   (8)情景化——喜欢的人,得到肯定,达到效果

 

更多技巧:

(1)步步高法

选一条直线,站在起点;

往前踏一步,脚放下时想象本人长高了一些。反复做几次,直到一踏出一步,内心便有长高的感觉;

沿直线慢慢走,每走一步,都有长高感觉;

反复练习,直至平常步速,每步都长高。

 

(2)洒金粉法

想象有所需能力的一个人,站在旁边,请求他跟你分享这些能力。他首肯后,致谢。

认定所需能力的颜色,看到此人两手轮流在口袋里掏出这些颜色的金属粉,洒在空中,如雪雨般洒落你身上。

大力吸气,想象把心打开,身上的金属粉融于体内,先充塞心,再充塞全身。

 

(3)接受失败法

看到失败(情景、人物、象征物皆可)

“你大,我小”。你能操控我,我拿你没办法。你若要来,我只得接受。

你要来的可能性提醒了我,要准备得更好。我准备的越好,你会来的可能性越低。

你曾经来过,你来的时候,我痛过哭过,同时我成长了,成熟了,从中学习了。下次更会成功。

你不来,我准备得更好;你来,我成长成熟成功。你来与不来都帮助了我。所以,你是我朋友,谢谢你。

 

 

潜意识里的功力中心:

价值观是一切动力的来源;

价值可以创造、增大、转移;

改变价值观,信念便可改变。

 

关于价值观的技巧,询问一个人的价值观。

一份理想的工作,你:

最想得到的是什么?

最在乎的是什么?

想它带给你一些什么?

里面最重要的是什么?

(尝试写出4-6个答案)

 

处理虚泛价值(感觉型词语),问:

当有什么情况出现,你就会有价值?答案才是有意义的价值。

找出意识与潜意识的价值观的差异。

如何配合价值观去改善人生。

 

 

关于沟通的8点启示:

1、沟通的效果由对方决定,却是由本人控制;

2、有效沟通增加对方力量,无效沟通减少对方力量;

3、为效果而说,不应为了想说、应说而说;

4、有情绪时不应沟通;

5、有效沟通的基础是和谐气氛;

6、说话声调一致,沟通产生感情共鸣;

7、身体语言一致,沟通产生意义共鸣;

8、给予对方选择。

 

聆听能力训练:

2人成AB组,A按练习指引逐句说,B必须先重复A所说,然后给予回应。

若有错误,A提醒B,A再说一遍,直到B重复无误,才继续练下一句。

 

复述:

复述—就是重复对方刚说过的说话里重要的文字,加上开场白的字,例如:你是说。。。。;你刚才说。。。。;看看我是否听得清楚,你说。。。。

 

复述表面看起来很简单,很平凡,而事实上是很有效果的技巧,它可以:

1、使对方觉得你在乎他说的话;

2、使对方觉得你想很准确地明白他的意思;

3、使对方自己清楚自己所说的话,以避免错误;

4、加强对方说话的肯定性,待后重提时对方容易记起;

5、可含蓄地修正了对方说话中的困境(例:我不懂游泳。你复述说,你是说你至今尚未学会游泳?至今二字使对方的潜意识打开【未来大有可能】的可能性。)

6、给自己一点时间去作出更好的构思或者回答。

 

 

感性回应:就是把对方说话加上自己的感受再说出。

例如,对方说“吃早餐对身体很重要,你回应说:我要吃饱了肚子才开工,身体暖暖的,做事才起劲嘛!”

 

感性回应是把自己的感受提出来与对方分享,若对方接受,他也会与你分享他的感受。感受分享是一个人接受另一个人的表示。

 

先跟后带:

三不:不否定、不批评、不对抗;

找出对方的价值观;

用复述、感性回应去“跟”;用对方在乎的价值去“带”。