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归属感
2025-08-06

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内容简介
本书是将NLP技术用于组织和团队管理的里程碑式作品。 2015年,行为心理学、领导学双学科专家,SFM很好元素解码创始人罗伯特·迪尔茨的代表作《归属感》在中国大陆地区重磅出版,即迅速引发读者追捧热潮。自出版以来,本书已经成为里程碑式的商业管理和领导学畅销书。 时至今日,本书仍持续霸榜,常踞各大图书排行榜靠前00。也正是在这个畅销版本的基础上,应市场和广大读者的诉求,我们对本书进行了升级再版,以全新的面貌和更精致的制作回馈读者。 本书倾注了作者极大的心血,是作者对过去20多年领导力变革和研究成果的总结,也是被谷歌、苹果、迪士尼等世界500强企业成功实践和证明卓有成效的领导力思想。 在本书中,作者系统总结了如何创造员工想要归属其中的组织和团体,特别是针对员工凝聚力和战斗力差的问题,给出了切实可行的解决方案: 1个核心理念:归属感,就是创造一个员工想要归属其中的组织和团体。 7大突破口:描绘愿景、规划路线、全面思考、增强信念、整合沟通、领导魅力、员工培育等。 大量经典案例:谷歌、苹果、迪士尼、IBM等。 对面临团队管理瓶颈的管理者,本书具有重大而实际的指导意义。
目  录
第一章 创造一个员工想要归属的组织
好领导管人不管事
领导力四要素:目标、自己、他人、系统
不懂这些技巧,你就别说自己是好领导
第二章 归属感之描绘愿景:从六个层次“贯通”愿景
愿景不是简单的一句话,任何愿景都包含六个层次
从六个层次绘制愿景图,凡不符合这张图的,就是要改变的
练习:愿景具象化
贯通六大层次,做任何事都能既开心,又有效果
练习:理解层次贯通
汉莎航空、IBM和菲亚特都在使用层次贯通法
练习:合成团队愿景图
第三章 归属感之规划路线:打造高绩效的战略执行流程
二流领导管细节,一流领导管流程